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SOBRE LA SECRETARÍA DE
PUBLICACIONES DEL CEFYL
Balance y propuestas de La CORRIENTE
Durante los años 2007 y
2008 desde La Corriente
co-administramos la
Secretaría de Publicaciones. Dejamos de co-administrar el 15 de
Noviembre del año pasado, cuando quedó a cargo del PO. Hoy el colapso de la Secretaría pone en
riesgo la nuestra cursada. Ante esta situación hacemos un balance de lo que
impulsamos y realizamos en 2008-2009. Y algunas propuestas concretas para
garantizar que todos los estudiantes podamos acceder a los apuntes que
necesitamos, para avanzar en terminar con la situación de precarización laboral
de los trabajadores de la
Secretaría y el Bar, y para dar la pelea en concreto para que
la Facultad
y el Estado se hagan cargo de lo que les corresponde.
ESTÁ EN RIESGO
NUESTRA CURSADA
Este año nos encontramos con
un evidente colapso de la
Secretaría de Publicaciones del Cefyl: largas colas, horas de
espera para la atención, encargos con 1 semana de demora, textos que ya estando
digitalizados no están publicados, mal funcionamiento de la impresión digital
de los apuntes, etc. Así, perdemos tiempo a la hora de comprar los apuntes,
gastamos más plata porque terminamos comprando en las fotocopiadoras privadas y
nos atrasamos con las lecturas.
Esto dificulta las
condiciones de la cursada de miles de estudiantes de la Facultad , puesto que la
mayoría sacamos nuestros apuntes en Publicaciones del Cefyl, ya que es más
barato que las fotocopiadoras privadas de afuera, y muchos compañeros tienen
las becas del 50 o 100% que financian el Centro de Estudiantes y la Facultad. Este
problema se suma a la crisis económica, la inflación y la política de ahogo
presupuestario del Gobierno K y el autoajuste del Rectorado y las autoridades
de la Facultad
, que hacen que muchos estemos en riesgo de dejar nuestros estudios.
EL PROBLEMA DE
FONDO
Hace años los Centros de
Estudiantes se vienen haciendo cargo de un problema que es responsabilidad
indelegable del Estado como parte de la gratuidad de la Universidad pública:
el acceso a los materiales de estudio y a poder alimentarse mientras se está en
la Facultad. De
hecho, en las últimas décadas la política del Estado y la Universidad frente a
este tema fue clara: lavarse las manos o buscar privatizar esos servicios
básicos.
Como parte de la política de
ahogo presupuestario, la
Universidad y el Gobierno de Kirchner no solo no otorgan
presupuesto para apuntes y comedor sino que también se lavan las manos con la
situación laboral de gente que trabaja en estos servicios, vitales para que la
facultad funcione. No se hacen cargo de la relación de dependencia, promoviendo
el trabajo en negro y descargando la responsabilidad civil sobre los Centros de
Estudiantes.
A su vez, con la inflación y
la crisis económica los costos aumentan todos los días. De este modo, si la Facultad y el Estado no
se hacen cargo de financiar estos servicios, se hace cada vez más caro a los
estudiantes comprar los apuntes o comer algo en la Facultad.
DEMOCRATIZACIÓN
DE LA SECRETARÍA
, LUCHA POR EL PRESUPUESTO Y MEJORAS ORGANIZATIVAS
Desde La Corriente durante 2007 y
2008 co-administramos la
Secretaría de Publicaciones. Dejamos de co-administrar el 15
de noviembre del año pasado, cuando quedó a cargo del PO. Durante 2007 y 2008
impulsamos la lucha para que la
Facultad se haga cargo de la responsabilidad que le
corresponde: el presupuesto estatal para becas, apuntes y comedor; y que
quienes trabajan en los servicios hoy a cargo del Centro, cuenten con ART,
aportes y obra social. A su vez, procuramos mejorar todos los aspectos
organizativos y administrativos de la Secretaría de Publicaciones: la digitalización,
la mudanza a dos locales en el patio, etc. Y entendiendo que para emprender la
lucha que necesitamos es imprescindible una política de cuentas claras y que
todos los estudiantes sepamos los detalles de cómo funciona la Secretaría , impulsamos
y realizamos balances públicos, informes administrativos, comisiones revisoras
de cuentas, y reuniones y asambleas para discutir el tema. (Ver al final)
PROPUESTAS
- Que la Conducción del Cefyl
haga públicos todos los números y la estructura de funcionamiento de la Secretaría y el Bar,
mediante informes administrativos, balances públicos y carteleras permanentes
en los locales y el Bar. Solo las cuentas claras y la democratización de la
información van a permitir que todos juntos podamos encarar la lucha para que la Facultad y el Estado se
hagan cargo de lo que les corresponde. Hasta ahora la Conducción del Cefyl no
ha presentado ninguna proyección de cuáles van a ser los costos, ingresos y
necesidades de la
Secretaría este año, que permita emprender un reclamo.
- Organizar medidas de lucha
concretas para que la
Facultad aumente el presupuesto destinado a que todos los
estudiantes podamos acceder a nuestros apuntes. Exigir que se aumente el
subsidio por becas de apuntes y que la imprenta de la Facultad incluya en sus
compras de papel resmas para la
Secretaría de Publicaciones del Cefyl (aproximadamente se
usan 1.000 resmas por mes). Con el antecedente del año pasado, exigir que la Facultad reembolse cerca
de $3.000 invertidos a fines del año pasado en comprar 2 computadoras y 1
servidor. Hasta ahora la
Conducción del Cefyl no ha propuesto medidas concretas para dar
esta lucha y solucionar el problema de fondo de la Secretaría.
- Emprender una lucha para
que todos los trabajadores de Publicaciones y el Bar estén contratados en
blanco por la Facultad.
Que la obra social la financie la Facultad y no el Cefyl.
- Que en el Bar se
implemente un menú estudiantil económico para desayuno/merienda y otro para
almuerzo/cena, subsidiado por la
Facultad para que sea lo más económico posible.
- Garantizar que haya
servicio técnico permanente en la
Secretaría para arreglar las máquinas cuando se dañan o
funcionan mal. Optimizar los programas para que no se pierda tiempo al imprimir
los textos.
- Continuar las gestiones
con la Facultad
para que se suban todos los textos digitalizados al campus de la Facultad , como ya hacen
varias materias.
- Hacer un DVD con todas las
materias de cada carrera (en un DVD entran todos los apuntes 2008 de la carrera
de Historia por ejemplo) y exigir a la Facultad que realice copias industrialmente para
todos los estudiantes.
- Que en cada materia se
defina cuántos estudiantes van a comprar todo el material en Publicaciones del
Cefyl (convendría hacerlo en dos momentos: hasta el 1er parcial, y después
hasta el 2do parcial y el final) y se informe a los Encargados de Carrera de la Secretaría para que
tengan una estimación de cuántas copias mandar a imprenta o hacer stock. Que
cada Práctico, Teórico y Teórico-Práctico designe delegados para que vayan
coordinando con los Encargados de carrera los textos que tienen que publicarse
cada semana.
- Avanzar en la elaboración
de un esquema de administración en donde estén integrados la Conducción del Centro,
las demás Secretarías de la Comisión Directiva y los trabajadores sorteados.
Que los trabajadores sorteados participen junto con la Administración del
cierre de las cajas de cada día.
- Que la Facultad y los
estudiantes en cada curso le exijamos a todos los docentes de la Facultad que dejen una
copia de los textos en la
Secretaría de Publicaciones del Cefyl.
LO QUE SE AVANZÓ
2007 Y 2008
Durante los años 2007 y
2008 desde La Corriente
co-administramos la
Secretaría de Publicaciones. Dejamos de co-administrar el 15
de Noviembre del año pasado, cuando quedó a cargo del PO.
Lucha por
el presupuesto y la responsabilidad estatal
- Tanto en el 2007 como en
el 2008 reclamamos a la
Facultad y conseguimos que se aumente el subsidio para becas
de apuntes, que llegó el año pasado a $216.000. Así se otorgaron el año pasado
más de 1.100 becas de apuntes.
- Conseguimos que la Facultad financie la compra
de computadoras para mejorar el funcionamiento de la Secretaría : más de
$5.000.
- Realizamos un petitorio
que juntó más de 1.500 firmas reclamando que la Facultad cubra el 100% de
las becas de apuntes y que se haga cargo de garantizar las condiciones
laborales de los trabajadores de la Secretaría y el Bar.
- Realizamos movilizaciones
al Consejo Directivo votadas en asamblea reclamando soluciones para la Secretaría.
Democratización
de la Secretaría
:
- Realizamos Balances
Públicos e Informes Administrativos periódicos con las cuentas de la Secretaría , los
costos, la estructura de trabajadores y administración, los sueldos, los
problemas de fondo, iniciativas de lucha, etc. Armamos carteleras permanentes
en los locales con esta información.
- Convocamos periódicamente la Comisión Revisora
de Cuentas, abierta a todos los estudiantes de la Facultad. Allí se
presentaron los balances y los comprobantes correspondientes de todos los
ingresos y egresos (remitos, facturas, planillas de caja, etc.). El 21 de
Noviembre del año pasado presentamos a la nueva Administración todos los
balances con sus respectivos comprobantes.
- Planteamos la propuesta de
incorporar a los trabajadores sorteados de la Secretaría a un esquema
de administración (no todas las agrupaciones de la Conducción opinaban lo
mismo). En este camino, realizamos informes mensuales y hasta semanales de los
gastos y entradas de la secretaría a los trabajadores sorteados, e impulsamos
que participaran en los cierres de caja todos los días.
- Realizamos pasadas por
cursos explicando la situación de la Secretaría , con petitorios para la Facultad , explicando los
cambios organizativos cuando digitalizamos y mudamos la Secretaría , explicando
los problemas a inicios del 2008 cuando se cortaba la luz varias veces por
semana dificultando el trabajo, etc.
- Impulsamos junto con los
trabajadores sorteados las reuniones abiertas y las asambleas generales para
discutir la situación de la
Secretaría y que todos seamos partícipes de las decisiones.
Mejoras
organizativas y administrativas
- Trasladamos la Secretaría desde un
local en el 1er piso a dos locales en el patio, dividiendo las carreras y
facilitando la atención.
- Pasamos del sistema de
fotocopiado con originales a la digitalización de todos los apuntes, para
optimizar el trabajo, que no se pierdan los originales, etc.
- Logramos pasar del colapso
y la estructura deficitaria del 2006
a un balance con superávit, que permitió mejorar el
funcionamiento, las condiciones de trabajo, etc.
- A principios del año 2008
elaboramos una proyección anual de los igresos y gastos.
- Realizamos mantenimiento
regular del servidor y las computadoras. Elaboramos programas especiales para
hacer más eficiente la impresión de los apuntes por fotocopiadora y que no se
pierda tiempo.
- Implementamos la provisión
de CDs a los estudiantes y docentes con toda la bibliografía de varias
materias.
- Empezamos a gestionar con
el Jefe de Sistemas de la
Facultad durante el año pasado para subir todos los apuntes
digitalizados al campus de la
Facultad , lo que quedó inconcluso.
- Avanzamos junto con los
trabajadores sorteados en mejorar las condiciones de trabajo, logrando que se
trabaje y se cobren las vacaciones de invierno, haciendo aumentos de salario,
consiguiendo que todos los que lo necesiten estén cubiertos por la Obra Social de la Universidad (DOSUBA),
etc. Impulsamos que la duración del trabajo de los trabajadores sorteados sea
de 3 años (no todas las agrupaciones de la Conducción opinaban lo
mismo).
- Diversificamos el
proveedor de fotocopiadoras para que no haya monopolio, tener un buen servicio
técnico y que no nos puedan aumentar los precios a voluntad.
- Nos dimos una política de
mandar la mayor cantidad de apuntes posible a imprenta y hacer stock para
agilizar la atención.
- Mantuvimos los precios lo
más bajos posibles, procurando no trasladar los aumentos de costos a los
estudiantes ni que esto afecte las condiciones de trabajo en la Secretaría.
La CORRIENTE
